Über mich
Profil
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn ein Unternehmen schneller wächst als seine Strukturen.
Ich habe mehr als 10 Jahre Erfahrung in Führung und Organisationsentwicklung und kenne die Herausforderungen, die entstehen, wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit mit dem Wachstum nicht Schritt halten.
Mein Fokus liegt darauf, schnell zu erfassen, wo es im Unternehmen tatsächlich hakt, Zusammenhänge sichtbar zu machen und die richtigen Stellschrauben zu finden.
Dabei schaue ich nicht nur auf Prozesse und Strukturen, sondern immer auch darauf, wie die Zusammenarbeit im Alltag tatsächlich funktioniert.
Für mich zählt, was im Alltag funktioniert, nicht nur, was auf dem Papier gut aussieht.
Erfahrung
Ich bringe langjährige Erfahrung aus Vertrieb, Führung und der Zusammenarbeit mit Geschäftsleitungen in wachstums- und veränderungsgeprägten Unternehmensphasen mit.
In meiner Rolle als Vertriebsleitung habe ich die Geschäftsführung sowohl strategisch als auch operativ bei organisatorischen Fragestellungen unterstützt und aktiv an der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen mitgewirkt.
In einer Phase starken Wachstums war ich Teil eines Unternehmens, das von 40 auf rund 200 Mitarbeitende gewachsen ist. In dieser Zeit habe ich neue Strukturen, Rollen und Abläufe direkt im Tagesgeschäft mit aufgebaut, mitgestaltet und kontinuierlich an die sich verändernden Anforderungen angepasst.
Auch in Phasen struktureller Veränderung – unter anderem während der vollständigen Umstellung auf dezentrale Arbeitsmodelle in der COVID-19-Pandemie sowie in wirtschaftlich herausfordernden Situationen – habe ich unter deutlich gestiegener operativer Komplexität organisatorische Abläufe analysiert, stabilisiert und weiterentwickelt.
Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise ist strukturiert, lösungsorientiert und praxisnah.
Ich gehe in die konkrete Situation hinein, schaue mir die relevanten Zusammenhänge an und kläre, wie Anforderungen, Zusammenarbeit und Entscheidungen im Alltag tatsächlich funktionieren.
Ich erfasse schnell, worum es wirklich geht und entwickle daraus konkrete nächste Schritte.
Ich arbeite sowohl mit Führungskräften und Teams als auch mit Einzelpersonen in beruflichen Veränderungs- und Entscheidungssituationen.
Schwerpunkte
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Strukturen und Verantwortlichkeiten
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Entscheidungswege und Zusammenarbeit
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Prozesse und Abläufe
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Wachstum und Veränderung
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Führung und neue Rollen
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Berufliche Neuorientierung und Übergangsphasen
Grundhaltung
Ich bin überzeugt davon, dass klare Strukturen und transparente Kommunikation die Grundlage für ein funktionierendes System sind.
Deshalb geht es mir nicht darum, möglichst große Veränderungen anzustoßen. Ich suche nach den Stellschrauben, die tatsächlich einen Unterschied machen.
Mir ist wichtig, ehrlich hinzuschauen, Dinge anzusprechen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die im Alltag funktionieren.
Weniger Komplexität. Mehr Raum für das, was wirklich zählt.